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Zentrales Projektmanagement, viele Tools: so klappt die Integration!

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Vom Aufsetzen eines Projekts über dessen fortlaufende Betreuung bzw. dessen Management bis hin zum erfolgreichen Abschluss: Unternehmen sind erfolgreicher, wenn sie Abläufe strukturiert gestalten. Lösungen für professionelles Projektmanagement sind der Königsweg, um die Qualität der eigenen Services oder Produkte zu sichern und damit letztlich zu zufriedenen Kunden.

Wer sich entschlossen hat, auf entsprechendes Projektmanagement zu setzen, steht häufig vor einem Problem: Wie lassen sich bereits vorhandene Tools und Daten sinnvoll und mit minimalem Zeitaufwand integrieren? Denn ohne eine solche Zusammenführung steigen die Komplexität und das Frust-Potenzial bei allen Beteiligten; gleichzeitig sinken der Return on Investment (RoI) und die Effizienz der eingebundenen Mitarbeiter. Und auch wer es schafft, sinnvoll zu konsolidieren: Erst mit Automatisierungen lässt
sich das ganze Potenzial von Projektmanagement-Software ausschöpfen.

Dieses Whitepaper geht genauer auf die Herausforderungen bei der Einführung von Projektmanagement Tools ein und gibt weitere Tipps für eine effiziente Nutzung.

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